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【對話2018】今年,宏源防水生產系統如何打好“精益生產”牌?

【對話2018】今年,宏源防水生產系統如何打好“精益生產”牌?

分類:
宏源新聞
2018/03/13 13:36
產品是企業的靈魂,不斷提升產品品質、追求高質量的成長,是宏源防水2018年生產系統最大的課題。集團生產運營副總監陳軍華表示,宏源2018年將實施質量優先管理戰略,實行精益生產,堅持總成本領先。
加快設備改造升級,淘汰落后產能
進入2018年,宏源生產系統將全面規范化管理,精益生產是宏源防水主推的工作重點。陳軍華介紹,今年將有計劃的根據各基地實際更新設備、淘汰落后產能。
“華北、華東、西南、東北四個基地都有新生產線計劃,現有生產線也都在進行改造升級或擴建。粗略估算,全部完成后,卷材產能將超過3億平方米,涂料產能將翻一番還多。”他介紹,在設備不斷升級的基礎上,各基地對于老舊落后的產能,也將全面淘汰。
設備升級的背后往往是生產工藝和設備管理體系的升級。在各基地大幅設備提升的基礎上,各生產線配套的工藝流程也隨之優化,這直接決定了產品性能的提升和穩定。在設備維護方面,宏源初步導入了TPM管理等方法,可保障設備安全、可靠、高效運行。
加強產品質量考核,提升檢測隊伍整體水平
性能優異、穩定的好產品誕生,離不開嚴格的品控制度。在2017的基礎上,2018年品控將更加嚴格:每月出具各生產基地產品質量月報,將環保性能列為考核的重要指標,使各基地明確各自的問題和不足。集團大型質量抽檢,每季度進行一次,對各基地產品隨機抽查,并委托山東宏源建材檢測有限公司進行檢測,真實反饋宏源產品質量情況。
宏源防水與蘇州院簽訂了培訓協議,采用內部培訓與外部培訓相結合的方式,各基地檢測中心根據實際制定培訓計劃。同時,每年外派部分檢測員參加協會組織的防水檢驗工培訓,全面提升檢測技能。
“我們不僅要提升檢測人員的技能,還要讓他們走出去,橫向上加強基地間檢測人員交流,讓他們能力統一;縱向上參加各種技術交流會,將平時遇到的問題向專家請教,同時將學習的體會、感受帶回來分享。”陳軍華說。
今年,宏源將舉辦多種內部的比武大賽,檢測員技能比武也在計劃之中。屆時將根據各基地主打產品的不同,比試內容略作差異,做到全面與個性共存,探索符合宏源實際的檢測技能比武模式。
2018年,宏源將產品質量安全問題提到生產運營系統首要地位,初步實現集團產品質量統一。陳軍華介紹,今年將進一步完善質量管理體系,堅持產品質量工藝師負責制。加強對產品質量的考核力度,實行產品精品戰略,讓“宏源出品,必是精品”!
實施成本管理計劃,實現全集團質量統一
今年生產系統重點實行的精益生產,旨在將各個環節做到最好,同時減少粗放生產造成的浪費,讓各環節更科學,從而達到降成本的目的。
在確保現有產品質量的前提下,宏源防水技術部門將對產品不穩定的特定指標進行質量攻關,對成本偏高的產品進行配方成本優化。制定獎勵措施,全員行動,重獎提質降耗先進個人和部門。各基地每月對標中找出成本差距,實時改進,最終實現產品成本的集團統一。
在創新的道路上,宏源一直努力扮演好領跑角色。多年來,宏源防水一直與國內外科研機構進行著深度合作。今年,在加大合作力度的基礎上,還將致力于防水行業新材料、新技術、新工藝、新設備的研發,同時為行業培養大量產品、設備、工藝等方面的技術人才。充分利用內外部資源,打造“宏源品牌”的影響力。
2018已然開始,宏源防水生產系統也已經開始按照新年度計劃,穩步實施著品質提升的各項措施。可以預見,不遠的將來,宏源品牌的市場美譽度將會再上一層。作為宏源人,我們時刻謹記著宏源的使命是踐行人類安居事業!
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