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強化素質抓內訓,規范行為促發展 ——記宏源防水工程公司2018內部員工培訓

強化素質抓內訓,規范行為促發展 ——記宏源防水工程公司2018內部員工培訓

分類:
宏源新聞
2018/03/13 13:46
2018年2月25日—3月1日,宏源防水工程公司在山東生產基地開展了為期5天的培訓。除返回項目的同事外,工程公司員工均參加了此次培訓。
培訓圍繞如何提高項目的管控能力、工作中易出現的問題、施工技術要點、規范化管理制度及實施方案的宣貫等方面有續展開。
首先胡希寶總經理對2018年整體戰略全面宣貫,緊隨公司的戰略規劃,從全面部局、管理方面、技術方面、價值及財務方面四方面總結出“如何提高防水工程管控能力”20條經驗,旨在培養項目經理的大局觀,增強項目管控能力,提高工作效率。
市場部從公司發展史、行業整體狀況等方面,穿插栩栩如生的小故事一一展現,增強公司認同感、歸屬感。財務馬培檀經理,工程公司相關部門負責人、優秀員工亦對公司制度,工作中需注意事項等一一作出了詳細說明。各相關負責人對《工程公司規范化管理制度及實施方案》進行了解讀,全體員工對制度內容進行了討論。李國亮、李軍、王國棟三位國家級技師分別對SBS、高分子、機械噴涂施工方面進行全面系統的實操培訓,意在提高各項目經理實踐能力。知其然,知其所以然,增強現場管控力度!
2月27日下午,工程公司舉行區域經理等崗位內部競聘會,邀請了集團各系統主要負責人擔任評委,參加競聘的選手們都做了精彩的自述演講,評委們根據每位選手的自述進行了提問及全面評價。通過此次競聘活動極大地激勵和挖掘了各競聘者的臨場應變、大局觀意識等方面的能力,各參會人員無不受益匪淺。
最后,胡總帶領全體員工進行宣誓結束了本場的競聘活動。
3月1日,參會人員進行了戶外拓展訓練。工程公司全體同仁攜手共進,通過空中斷橋,信任背摔,畢業墻等項目的挑戰與磨煉,鍛煉了團隊凝聚力,同時感知團結協作、有效的執行力是提高團隊效益的有效途徑,一個團隊要想發展壯大,只有緊密團結成一個整體,才能戰無不勝、攻無不克。
奔波的一日,有體能的鍛煉更有心態的磨礪,每個工程人都升起了積極向上的工作激情。在接下來的工作中,每人貢獻一小步,公司發展的車輪就會前進一大步。
培訓結束后,大家紛紛表示將吸取之前的經驗教訓,揚長補短、持續改進,以此提高工作效率,在新的一年,共同努力奮斗、再創佳績!
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