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華中運營中心召開2018第一季度工作總結暨第二季度工作部署會

華中運營中心召開2018第一季度工作總結暨第二季度工作部署會

分類:
宏源新聞
2018/04/25 10:20
四月芳菲,萬物生長。2018年4月16日, 宏源防水華中運營中心召開第一季度工作總結暨第二季度工作部署會。總經理馬英烈、各職能部門領導、各省區總監、區域經理、工程部等華中運營中心全體員工參加了會議。
會上,華中運營中心總經理馬英烈介紹了2018年1-3月份的經營管理情況,對業務系統的銷售額、回款率、費銷比、商盟等數據進行了著重分析,各區域的差異化數據,從側面也反應出了華中業務模式的特殊性及業務問題的普遍性。
馬總剖析了華中運營中心目前發展中存在的問題及短板,認真研判各區域所處的防水市場競爭形勢及運營管理環境,同時對第二季度的任務目標進行了安排部署。
隨后,各區域總監分別對所屬區域的業務開拓、銷售業績等做出了詳細闡述,自我反思在工作中存在的不足,并對第二季度的銷售任務做出規劃。
湖北大區總監李享在報告中提出“強戰略、爭渠道、謀布局”的理念,表示宏源防水品牌深耕湖北多年,具有一定的品牌知名度,商盟客戶和戰略合作正如火如荼的展開,會努力甚至超額完成下一季度的任務目標。
湖南大區總監朱永祥、江西大區總監王旋也分別針對本區域的防水市場多樣性、復雜性做出陳述,表示在當前嚴峻的市場環境下,只有差異化競爭、真抓實干方可撥開云霧見青天,完成區域銷售任務。
馬總一一對各區域匯報做出了點評,并對各自存在的問題責令相關部門限期整頓整改,制定問題解決方案。他要求各省區務必落實好銷售任務的同時還要從思維上深化“全面規范化經營”的精神,所有人員要嚴格遵守公司的“八項規定”,為客戶提供全方面一體化的服務支持,讓客戶可持續、高增長的發展,享受集團政策帶來的紅利。最后,他還對第二季度的財務、人力、市場、銷管等部門的工作做出了具體安排。接下來的第二季度,全體華中宏源人將著重補足現有短板,努力做出更好的成績。
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