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宏源防水工程公司上海分公司召開第二季度會議

宏源防水工程公司上海分公司召開第二季度會議

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宏源新聞
2017/08/16 10:47

7月1日,宏源防水工程公司上海分公司第二次季度會議在華東運營中心會議室召開,工程公司總經理胡希寶,工程系統全員以及施工隊伍代表,共計24人參會。華東公司總經辦王建新出席會議,作出重要指示,工程公司副總經理王衛韶主持會議。

工程公司總經理胡希寶宣講總裁4月18日工程公司專項會議上的“大施工”戰略思想,為落實“大施工”提出要求。特別指出,工程系統要從公司角度看清服務位置,要明確知道公司要求我們做什么;工程系統集團整合,進入垂直管理,對于工程公司面臨工作的轉移和管理體制的一些變更,要盡快適應;配合總部要求,各個區域聯動起來,協作解決各種問題。

現場項目經理及施工隊伍代表對本季度的項目情況進行匯報,對現場存在的疑難問題提出需求,對項目上的一些良好經驗拿出分享。工程公司胡希寶、王衛韶就管理上的技巧、施工方面的難題、項目上的困難等,進行一一解答;對項目經理在項目上的安全、質量、成本、進度、資料等方面的管控,提出更高標準要求。

工程公司副總經理王衛韶對項目經理、勞務隊伍進行《防水如何選材及節點部位的施工技術要點》培訓;財務主管王哲才對《財務報銷流程》進行培訓,財務會計陶潔娣對項目經理發票開具和勞務施工隊伍發票提出了具體要求;工程部邱永慶對《月報規范化填寫》進行講解。

本次工程季度會議旨在增加公司管理層與一線項目經理、施工隊伍的面對面溝通,協助其解決項目上的各種問題;通過問題交流及培訓,提升項目經理的項目管控能力,加強施工隊伍的安全質量意識。

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