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大施工 高品質——記2017工程巡檢行動臨沂站

大施工 高品質——記2017工程巡檢行動臨沂站

分類:
宏源新聞
2017/05/13 00:00

品質鑄就未來,巡查自檢成就更多匠心工程。工程巡檢工作的深入,有利于及時發現問題解決問題,使工程健康穩步發展,讓巡查“利劍行動”發揮更大的意義。

工程公司第二站臨沂片區巡檢工作于4月26日開始進行。對臨沂在施工項目(臨沂奧正誠園、休格蘭二期、修正藥業)進行重點巡檢,在施工要點、細部節點、施工技巧等方面對項目負責人現場指導;就安全、質量、成本、進度等方面問題提問項目負責人,通過交談,計算找到本工程的利益點,材料、人工的可節約點,達到“質量、成本、進度”三要素的均衡點,工程健康施工的同時提高公司形象,促進二次項目的誕生。

根據臨沂區域項目實際情況,巡檢組特組織座談會。會上,集團工程公司副總經理侯廣波就總裁“兩會”精神、”4.18工程公司專項會議“精神對區域項目經理、各項目負責人宣貫并展開討論。其后對成本控制、項目經理崗位職責書分析,講解讓每個項目負責人清楚地了解到一個項目經理應知應曉的東西(初步概算 ,材料損耗,進度控制等),提高項目經理素質才能達到成本、質量的雙贏仗;侯總對項目經理周報表、月報表進行逐項的分析講解(質量管理、安全管理、進度管理),鳴其責,知其任,并要求項目經理養成分析的習慣,通過周/月報表的督促,進一步提高其工作素質。

最后,在臨沂區域項目經理王洪昌的帶頭下,各位項目負責人踴躍發言,就項目管理技巧,施工方面難題,合同簽訂,回款等問題,侯總一一進行解答,消除項目負責人疑惑;座談會上將《屋面工程技術規范》、《屋面工程質量驗收規范》、《地下室工程技術規范》、《地下室工程質量驗收規范》書籍送書到人,并對項目經常用到的細部節點處理講解。

工程巡檢工作旨在及時發現問題,揚長補短,促進項目經理整體素質不斷提升,貫徹落實總裁“大施工“戰略,為宏源的品牌負責;自查、巡檢,宏源一直在路上,第三站青島片區正在進行中。

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