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宏源防水工程公司召開年底施工項目工作部署會議

宏源防水工程公司召開年底施工項目工作部署會議

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宏源新聞
2016/12/08 00:00

        2016年11月30日,宏源防水工程公司年底項目工作部署會議在山東生產基地商學院召開。會議由工程公司總經理胡希寶主持,各部室負責人及各項目負責人參加了此次會議。

        首先,胡總就年底工程公司的工作做整體部署,指出,到年底已不足60天,各項目要對工程進度、結算、應收帳款等方面做好全面的收尾工作。項目、產值在增加,人員、隊伍也在壯大,所以我們除了要關注安全、質量、進度、成本這四點外,還更要關注應收帳款的回收和人才的培養。

會議聽取了各項目經理對所負責項目進展情況的匯報,主要從項目概況、完成產值、成本利潤、應收帳款、現場問題等方面做了全面的總結。同時胡總也針對各項目的情況做了解說,指出,各項目要在保證現場施工安全質量的同時,第一要務就是回款工作,各項目人員要動用一切力量及想盡一切辦法,給業務系統提供可靠信息,督促及協助他們去要款,保證每筆回款顆粒歸倉。第二要務就是現場問題,要保留證據,要及時進行書面溝通,發聯系函,注意責任面劃分。

會議最后胡總作了總結,指出,離春節還有60天,對于現場的管理,安全一定放在第一位,要認清形勢,落實好人員安全。同時還要重視品牌跟質量安全,抓好現場的管理;明年的項目還會增多,我們要做好人員的培養及技術管理的培訓,希望明年的工作更上一層樓,超過今年。最后,望各項目經理努力奮戰60天,把好質量安全關,確保2016圓滿收官。

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