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宏源防水集團第一期培訓管理員溝通會議順利召開

宏源防水集團第一期培訓管理員溝通會議順利召開

分類:
宏源新聞
2016/12/04 00:00

為宣貫公司人才培養工作規劃及培訓管理方法,保證集團總部和華北區域的人才培養工作順利進行,保障人才培養工作有效落地,由集團商學院主導的集團總部和華北區域的30多名培訓管理員溝通宣貫會于2016年11月30日在華北運營中心三樓會議室順利召開。

 

 

商學院及各位培訓管理員共同討論了人才培養工作如何具體落地執行、商學院網絡學習平臺應用等議題,為后期公司培訓體系建設及人才培養工作的順利開展打下了良好基礎,會議的主要內容有:

 

會議明確了公司人才培養工作的責任劃分

集團商學院作為公司人才培養工作的責任單位,全面規劃和統籌公司的人才培養工作,并為各部門提供人才培養平臺與資源、培訓管理方法與工具;各部門、各區域負責人作為本部門、本區域人才培養工作的第一責任人,全面負責本部門、 本區域的人才培養和人才梯隊建設工作;各部門、各區域的培訓管理員作為本部門、本區域的負責任人的協助者和培訓工作直接管理者,必須配合各負責人做好本部門本區域的培訓管理工作。2017年起,宏源商學院將就人才培養相關工作做出激勵考核并與人力資源中心對接列入管理干部績效考核指標中,這意味著各部門各區域的人才培養工作將成為各部門、各區域主要工作任務之一。

 

會議對培訓管理員工作方法及職能職責進行了培訓

本次會議由集團商學院對各部門各區域培訓管理方法、商學院網絡學習平臺使用方法、培訓管理員職能職責等內容進行了培訓,保證了后期培訓管理工作的順利開展。

 

會議明確了2017年公司人才培養的重點工作內容

包括公司及各部門各區域的年度培訓計劃的制定和實施、日常培訓檔案的管理維護、公司后備管理干部培訓項目等,并對各負責人及培訓管理員接下來的培訓工作作了梳理,會議要求:

(1)由各部門、各區域負責人牽頭,由培訓管理員協助,于2016年12月15日前制定各部門各區域的2017年度培訓計劃并提交至商學院,同時培訓管理員負責按照各部門、各區域的培訓計劃及時制定和下發線上培訓任務。

(2)培訓管理員負責向所在部門或區域全員宣貫本次會議精神,并負責對本部門、本區域人員進行商學院網絡學習平臺使用方法培訓,負責各部門、各區域日常培訓檔案的建立及管理,負責盡快與負責人溝通、明確人才培養工作的后期規劃。

(3)本次會議通過溝通和培訓初步建立了商學院+管理員的培訓管理合作機制,為后期公司人才培養工作的有效開展打下了良好的管理基礎,后期商學院還將召開各部門/區域負責人培訓溝通會議,全面宣貫公司人才培養工作方針及計劃,逐步建成全公司做培訓、全員愛學習的良好學習氛圍。

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